Opstellen van het project plan

Tijdens de tweede stap van de projectaanpak ronden we het commerciële traject af met het project plan. Op basis van de kennis van de organisatie die is opgedaan wordt een op maat gesneden project plan opgesteld. Het project plan vormt de basis voor iedere 20/20 vision oplossing. Het project plan definieert de scope van de oplossing en de randvoorwaarden die worden gesteld vanuit de organisatie. Hierdoor zijn de uitgangspunten voor de implementatie voor iedereen duidelijk.

Het project plan maakt direct bij aanvang van de implementatie duidelijk welke werkzaamheden uitgevoerd gaan worden en hoeveel tijd deze werkzaamheden naar verwachting gaan kosten. Tijdens het project is er een projectleider van 20/20 vision beschikbaar voor de coördinatie van de resources, de planning en het monitoren van de voortgang.

Nadat een definitief project plan is overeengekomen kan er worden gestart met het realiseren van de oplossing.